‘Nữ giới được tỏa sáng ở nơi làm việc’

– Cảm xúc của bà ra sao khi trở thành nữ CEO đầu tiên trong lịch sử 30 năm công ty hoạt động tại Việt Nam?

– Đây là vinh dự và trách nhiệm to lớn, đồng thời cũng mang lại nhiều động lực cho cá nhân tôi. Trong nhiệm vụ mới, tôi tiếp tục cam kết hiện thực hóa sứ mệnh lan tỏa sảng khoái và hạnh phúc đến nơi chúng tôi gọi là “nhà”. Điều này cũng đóng vai trò nền tảng cho mọi mục tiêu khác và dẫn lối để chúng tôi tạo ra các sản phẩm không chỉ đáp ứng tốt nhu cầu của người tiêu dùng mà còn tạo tác động tích cực đến cộng đồng địa phương.

Để hiện thực hóa điều này, chúng tôi chủ trương xây dựng môi trường làm việc mà mọi người cảm thấy được tôn trọng và trao quyền, đồng thời khai thác thế mạnh của sự đa dạng trong tập thể. Ban lãnh đạo công ty cũng nhấn mạnh yếu tố bền vững trong các chiến lược kinh doanh, củng cố cam kết của công ty với trách nhiệm xã hội và môi trường, đặt tầm nhìn dài hạn là mang lại lợi ích cho các thế hệ tương lai.

– Gắn bó 28 năm tại Swire Coca-Cola, bà nhận thấy công ty nỗ lực thế nào để nâng cao quyền năng của phụ nữ tại nơi làm việc?

– Sau thời gian dài làm việc tại Swire Coca-Cola, tôi nhận thấy cam kết tạo ra một nơi làm việc đa dạng và toàn diện của tập đoàn ngày càng sâu sắc hơn. Phái nữ được cung cấp các kỹ năng cần thiết và thường xuyên nhận được tư vấn, hỗ trợ để phát huy khả năng lãnh đạo. Tập đoàn cũng khuyến khích sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, giúp nhân viên nữ ổn định cả về chuyên môn lẫn đời sống cá nhân.

Về phía mình, tôi sống theo phương châm “làm việc chăm chỉ và duy trì lối sống lành mạnh”, áp dụng nguyên tắc lãnh đạo phục vụ và cải tiến liên tục tại nơi làm việc. Tôi cũng chú trọng duy trì sức khỏe và sự cân bằng thông qua hoạt động chạy bộ và yoga thường xuyên. Sức khỏe là tối quan trọng vì nó mang đến năng lượng tích cực và giúp tôi duy trì kỷ luật.

Tôi tự hào về những bước tiến mà tập đoàn đã làm được trong việc nâng cao vai trò lãnh đạo của phụ nữ.

– Theo bà, những trở ngại mà các lãnh đạo nữ cần vượt qua là gì?

– Hiện Coca-Cola Việt Nam đạt tỷ lệ 40% lãnh đạo nữ, một cột mốc có thể nói là ấn tượng khi so sánh với mức trung bình của thế giới. Với tiền đề này, mục tiêu tiếp theo của chúng tôi là con số 50% nữ quản lý vào năm 2030. Tôi nhận thấy vẫn còn nhiều thách thức mà các nữ lãnh đạo trong công ty phải đối mặt. Chẳng hạn như cân bằng giữa công việc và gia đình, đáp ứng kỳ vọng của xã hội và đối diện định kiến nơi công sở.

Chúng tôi chọn đồng hành cùng họ để giải quyết những vấn đề đó thông qua các sáng kiến thiết thực và cụ thể, bao gồm các hoạt động cố vấn và kiến tạo môi trường hòa nhập. Từng bước một, chúng tôi có thể đặt các viên gạch vững chắc để mở đường cho cho thế hệ lãnh đạo nữ tương lai.

– Công ty gặp những khó khăn gì giữa việc thực hiện mục tiêu thúc đẩy sự phát triển để tạo ra lợi nhuận và cân bằng giới tại nơi làm việc?

– Nghiên cứu từ McKinsey cho thấy, các công ty có đội ngũ lãnh đạo đa dạng giới có khả năng tạo ra lợi nhuận vượt hơn 25% so với các công ty khác. Điều này chứng minh bình đẳng giới không chỉ là nghĩa vụ đạo đức mà còn tạo ra lợi thế kinh doanh.

Như đã đề cập trước đó, Coca-Cola Việt Nam có 40% vị trí quản lý do phụ nữ nắm giữ. Điều này góp phần mang đến những góc nhìn độc đáo và khuyến khích tinh thần đổi mới, nhất là trong các lĩnh vực mà nam giới thường chiếm đa số. Thúc đẩy sự đa dạng trong tổ chức giúp công ty vươn lên mạnh mẽ giữa thị trường cạnh tranh và xây dựng được môi trường hòa nhập cho tất cả mọi người.

Định hướng này cũng góp phần đưa công ty của chúng tôi vào danh sách “100 Nơi làm việc tốt nhất” tại Việt Nam trong nhiều năm qua và được ghi nhận dẫn đầu hạng mục “Bình đẳng giới tại nơi làm việc” của giải thưởng UN Women Nguyên tắc trao quyền cho phụ nữ năm 2024 tại Việt Nam.

– Sự đa dạng và hòa nhập tại nơi làm việc đã thay đổi như thế nào trong gần 3 thập kỷ bà làm việc tại Swire Coca-Cola?

– Trước đây, các nỗ lực thúc đẩy đa dạng, công bằng, hòa nhập (DEIB) chủ yếu dựa trên sự tuân thủ của nhân viên nhưng ngày nay nó đã trở thành một phần thiết yếu của văn hóa công ty. DEIB tại Coca-Cola Việt Nam không chỉ tập trung vào giới tính mà còn quan tâm đến cả sự khác biệt về thế hệ, hoàn cảnh và khuynh hướng tính dục.

Doanh nghiệp của chúng tôi hiện có 4 thế hệ nhân viên với nền tảng giáo dục, văn hóa và quê quán khác nhau. Điều tuyệt vời là họ lúc nào cũng tự tin thể hiện mình ở nơi làm việc mà không vấp phải rào cản phân biệt đối xử nào. Để thu hẹp tối đa khoảng cách thế hệ và khuyến khích đối thoại cởi mở, chúng tôi chủ động triển khai nhiều chương trình như “Đối thoại thế hệ” hay “Cố vấn ngược”. Các sáng kiến này đảm bảo các góc nhìn đa dạng được trân trọng, đồng thời nhấn mạnh cam kết của chúng tôi trong việc phát triển tài năng và tạo dựng một nguồn lực lãnh đạo nữ mạnh mẽ.