Mẹo nhỏ: Để tìm kiếm các nội dung đăng trên websites, hãy search trên Google với cú pháp: "Từ khóa" + "Baoangiang.com". (Ví dụ: "tin tức hôm nay" Baoangiang.com). Tìm kiếm ngay
14 lượt xem

Nhà thầu xây sân bay Long Thành, ga T3 sân bay Tân Sơn Nhất gom doanh thu vượt mốc 1 tỉ USD

Nhà thầu xây sân bay Long Thành, ga T3 sân bay Tân Sơn Nhất gom doanh thu vượt mốc 1 tỉ USD - Ảnh 1.

Vượt mốc doanh thu tỉ USD, hệ sinh thái xây dựng của doanh nhân Nguyễn Bá Dương có các doanh nghiệp đang tham gia vào hai dự án hàng không quốc gia

Khép lại năm 2024, doanh nhân Nguyễn Bá Dương tiết lộ hệ sinh thái các nhà thầu đã đạt doanh thu 27.800 tỉ đồng, vượt xa kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.

Các thành viên trong hệ sinh thái này là những doanh nghiệp trong ngành xây dựng, bao gồm Newtecons, Ricons, SOL E&C, BM Windows, BoHo Décor và DB.

Đáng chú ý, nhiều thành viên trong hệ sinh thái này là nhà thầu thi công nhiều hạng mục quan trọng tại sân bay Long Thành (Đồng Nai) và nhà ga T3 sân bay Tân Sơn Nhất (TP.HCM).

Cụ thể, gói thầu 5.10 trị giá 35.000 tỉ đồng thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị công trình nhà ga hành khách của sân bay Long Thành do liên danh nhà thầu Vietur đảm trách, trong đó có thành viên trong hệ sinh thái doanh nghiệp do ông Nguyễn Bá Dương sáng lập như Ricons, Newtecons và SOL E&C.

Còn tại sân bay Tân Sơn Nhất, trong số 6 doanh nghiệp tham gia liên danh nhà thầu trúng gói thầu xây dựng và lắp đặt thiết bị nhà ga hành khách T3 sân bay Tân Sơn Nhất trị giá 9.000 tỉ đồng, có Ricons là doanh nghiệp thuộc nhóm các nhà thầu trong hệ sinh thái của ông Nguyễn Bá Dương và hai nhà thầu còn lại cũng thuộc liên danh Vietur.

Trong năm 2024, Ricons mang về doanh thu khoảng 8.000 tỉ đồng, SOL E&C đạt doanh thu khoảng 4.550 tỉ đồng, trong khi các doanh nghiệp còn lại không công bố doanh thu.

Trong thư gửi đến các nhân viên, ông Nguyễn Bá Dương tiết lộ cơ hội của các nhà thầu trong giai đoạn đất nước hướng đến tăng trưởng GDP ở mức cao. Theo ông Dương, trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, với GDP tăng trưởng hai con số, chắc chắn sẽ xuất hiện rất nhiều dự án lớn giúp thay đổi diện mạo đất nước.

Do đó, hệ sinh thái các nhà thầu này cần chuẩn bị để nắm bắt thời cơ như có hướng đi riêng, nâng cao năng suất lao động bằng cách áp dụng Al và khoa học kỹ thuật.

“Quan trọng nhất là luôn nhìn về phía trước, tự học hỏi và cải tiến sao cho mỗi năm chúng ta phải là phiên bản tốt hơn năm cũ”, ông Dương đặt vấn đề.

Thông báo: Baoangiang.com rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến cũng như bài vở của bạn đọc gần xa. Quý bạn đọc có tin bài muốn cộng tác xin gửi về địa chỉ email: [email protected] hoặc zalo: 0909090909.

Chúng tôi sẽ có nhuận bút tương xứng với chất lượng của bài viết nếu bài viết của Quý đọc giả được chọn để đăng trên trang của chúng tôi. Xin cám ơn!

Bài viết mới cập nhật: